实际上，预售V预这几年各行各业的创业都很火热，你可以去看一下每年有多少项目拿到天使，到年底又剩下多少，绝大多数肯定是没有办法赚到钱的。

因此，预售V预对于移动互联网进入下半场一说，新东方在线还远未体验到。三次战略转型提到2005年成立当时的场景，预售V预孙畅觉得提战略还有点太早。

通过一系列的并购和投资来丰富自己的产品矩阵，预售V预并将K12列入重点项目。据潘欣透露，预售V预2017年会选择9个三四线城市进行线下定点突破，比如通过开设线下体验店、和公立校合作等方式切入，明年会开始探索复制模式。“最初两年的愿望就是能够活下来”，预售V预新东方在线CEO孙畅在新东方上市沟通会上回忆起新东方在线刚刚成立时这样表述。

潘欣认为，预售V预在线教育的上半场还远未结束，除了新东方在线之外，其他各个细分领域的几匹领头羊也均处于快速占领市场阶段，远未开始厮杀。“这样做的目的，预售V预是先避开一二线城市实力比较强的竞争对手，如新东方的线下学校以及好未来等竞争对手。

在新东方在线的三位掌舵者看来，预售V预挂牌新三板对于新东方在线来说并不是成功，但确实是一个里程碑式的节点。

不过，预售V预随着大量互联网公司进入教育领域，预售V预潘欣反而觉得危机感降低了，“之前危机感很严重，因为那个时候我们也看不清这个市场的前景，14年之后虽然竞争者多了，但反而证明了我们这条路是对的”。一组数据阐明公司的核心价值这里的数据不是你的运营数据，预售V预而是你的“单元数据”，最小化可运行单元的测算，这个数据必须是简单可依赖的。

“质胜文则野，预售V预文胜质则史“，PTT不能过于炫酷，会喧宾夺主、本末倒置，但是也要清晰简单，同时也指出的下面3个注意点。市场：预售V预在供给和需求都大量存在，预售V预但有匹配效率低下的时候，这叫价值错配，如果你提供了一个新的市场，比如现在非常火的租车，由于以前的市场带来的体验不好、供给的品质不好，租车的出现就解决了这样的问题。

另一个是整个BP形成一个系统的框架，预售V预要有叙事的主次感和节奏感，重点的亮点的部分要多几页来说，不重要的简约，一笔带过。2、预售V预价值传递价值传递是串联需求、预售V预供给以及市场的一根线，我们要阐明这三个要素之间是什么样的关系，同时要考虑在传递过程中，它的效率高不高，成本是否非常高昂，以及是否顺利有效。

(责任编辑：松江区)

• ·花808万进耶鲁！21岁中国女孩卷入美国舞弊案，最贵的花4300万
• ·电子社保卡那些事 权威解读一次说清
• ·家长福利：公办校or国际校
• ·贾乃亮王源杨超越同逛公园 露半张脸比耶默契足
• ·《Baba Is You》喜提外媒9分高评
• ·领悟这6本哲学书里的智慧
• ·VR平台Hubs增加Discord支持
• ·灾后才被重视的文遗“数字化”，只是将馆藏搬上网那么简单？
• ·火灾改变巴黎圣母院结构 专家担忧抗风能力减弱
• ·中国工艺美术产业之路的“七连问”
• ·一份年报三次“变脸”，5G时代来临北讯集团却亏得找不北
• ·海南9000元假宫颈癌疫苗案开出罚单：没收医院违法所得，罚款8000元
• ·12星男最怕女友哪些小动作
• ·虚构的“种草”，是污染购物环境的“毒草”
• ·生于街头：发现街头摄影魅力
• ·搜狐2019第一季度总收入4.31亿美元超预期 减亏超预期